印尼金川WP&RKA紅土鎳項目冶廠3#、4#線幹渣系統改造是印尼金川WP公司爲優化紅土鎳礦冶煉系統生產工藝提出的技術改造項目。該技改項目能夠使冶煉系統的放渣時長縮短，提升冶煉系統生產效率。同時，該技改項目相比原有渣包車接渣方式節約了大量的設備和人力成本。
在技改項目實施前，業主要求該項目必須在20天內完成。金川建設國際工程公司項目主管領導組織各專業技術人員多次召開項目計劃協調會，認真梳理施工的關鍵線路及影響因素，同時將施工任務進行分解，按照施工工序進行倒排計劃，精心組織人力、材料、機械等各項資源。該技改項目包括幹渣池混凝土擋牆澆築、樓承板及渣槽拆除、鋼結構主次樑及平臺改造安裝、樓承板混凝土澆築、渣槽安裝及耐材搗打、隔熱棚制作安裝、樓面磚鋪設等多項施工內容。
幹渣系統改造項目於11月1日啓動。在項目實施過程中，項目部領導現場督戰指揮，各專業負責人緊密配合，各工種作業人員按施工工序依次進場作業，工序銜接緊密，極大的提高了作業效率。項目部雖然排定了值班表，但各專業負責人根據施工內容主動進行加班，現場實時跟蹤檢查，防止施工作業出現錯誤返工和施工進度滯後的情況發生，他們每天平均工作時長達14小時。施工現場晚間燈火通明，施工作業班組挑燈夜戰，24小時連續作業。就是因爲金川建設每位員工身上展現的這種吃苦耐勞的精神和認真負責的態度，讓幹渣系統改造項目工期提前了八天，將業主制定的20天工期壓縮掉五分之二。業主方的一位項目負責人在現場巡視時感慨道：“技改項目施工進度真是讓人驚訝，幹渣系統一天一個樣，金川建設的職工所展現出來的精神讓人佩服。”
幹渣系統改造項目已進入收尾階段，3#、4#線除部分渣槽耐材搗打及樓面磚鋪設兩道工序以外，其餘施工作業任務已全部完成，剩餘施工作業及現場施工垃圾清理預計11月-12日全部結束。此項技改項目不僅爲業主單位完成全年生產經營指標提供了保障，也檢驗了金川建設國際工程公司海外施工的效率與質量，爲後期海外項目策劃組織提供了寶貴經驗。
