9月16日，金川集團在龍首山莊國際會議廳召開三年質量提升行動（2018年-2020年）總結暨三季度質量管理專題會議。
會議聽取了鎳冶煉廠、銅業有限公司、物流有限公司和服務分公司關於三年質量提升開展情況的匯報，安全保障部關於集團公司三年質量提升行動總體情況的匯報及2020年四季度公司質量工作的安排。
會議要求 ，各單位要提高對“質量提升”的認識，結合各自業務特點，樹立廣義的、全面質量提升的觀念，通過設計提升、工藝技術提升、設備提升、人員素質提升、檢測技術提升等全方位本質化提升，實施穩定、可持續的質量提升；要牢固樹立以“顧客爲中心”的觀念，國標只是衡量產品質量的門檻標準，顧客的要求是金川追求的目標，要不斷提高產品質量標準，貼近市場，努力滿足並超越顧客期望；實行金川內、外部客戶同等待遇，徹底消除外觀質量不達標產品對公司內部市場的依賴現象；深入開展三標體系融合工作，從崗位作業指導書入手，將設備操作規程、安全操作規程、質量操作規程進行三合一標準化、簡單化、圖片化融合，增強崗位操作員工的可接受性和熟練掌握程度；質量提升計劃要納入金川“十四五”發展規劃，質量提升行動是一項持續工程，三年只是一個階段，金川計劃將明年確定爲質量提升升級年，建立長效實施機制，繼續深入開展提升行動，確保不斷提升各領域的質量。
金川集團副總經理萬愛東參加會議，並對做好質量提升提出具體要求。
金川集團總部機關各部門主要負責人、內設機構負責人，各二級單位主要負責人、內設機構負責人及相關業務人員參加會議。
