11月10日下午，中色鎳業在現場辦公樓1#會議室召開10月份生產經營調度會，通報10月份生產經營情況，分析存在的問題和不足，對下一步工作進行安排部署。董事長郭然，總經理羅紅衛，副總經理劉中秋、高萬青、李曰榮出席會議。總會計師胡浩主持會議。
會上，郭然董事長肯定了公司10月份所取得的工作成績。他指出，10月份產品生產繼續保持高產穩產良好態勢，收入和利潤創年內新高，產品銷售順暢；重點工作方面“兩金”壓控超額完成全年目標，本月提前歸還貸款，“存貸雙高”壓降工作成效顯著。他強調，要進一步統一認識，生產經營分析會的目標就是要發現問題、找準目標、找出改進方向。郭然董事長還對下一步降本增效重點提出具體意見：關於噸焙砂電耗升高的問題，要求生產部門重點解決；關於還原煤中煤種配比問題要求生產部門與經營部密切配合，站在生產全過程的角度、結合市場價格的變化統籌考慮降本增效措施。
羅紅衛總經理指出生產分析還需要進一步細化，加強對生產班組、重點生產環節的分析。各廠、部要充分調動一線工作人員的積極性，組織一線員工與管理人員共同研究解決工藝改進、消耗控制、參數控制等問題的落實落地；要讓一線員工明確目標、明確措施，確保精細化操作得到貫徹落實。
胡浩總會計師對“兩金壓控”、2021年預算和2020年決算工作提出了具體要求。
財務部對十月份經營情況、預算指標完成情況進行了通報；生產技術部報告了生產、質量指標完成情況，並對生產影響因素和關鍵指標進行了分析。
各廠、部負責人參加會議。
