11月25日，金川集團召開12月份生產經營計劃會，總結11月份生產計劃完成情況，安排部署12月份重點工作。
金川集團領導王永前、李尚勇、姚維信、張三林、周民、劉玉強、萬愛東、張有達、郭慧高參加會議，金川集團副總經理萬愛東主持會議並對近期重點工作提出具體要求。
會議要求，礦山單位要從工藝設計、技術、施工操作以及安全管理的角度不斷加強研究，提升本質化安全管理水平；要提升基礎管理、加強責任落實、彌補短板漏洞，積極行動起來，扎實工作、堅定信心，扎實做好安全工作；要做好冬季防寒、防滑、防凍和保溫工作，繼續抓好各系統優化組織，全面完成12月份各項工作，確保完成“六保六穩”任務及全年生產經營目標；要進一步做好“兩金”壓降工作，運用管理、技術、營銷手段，在保證原料採購的基礎上，加大各種產品的銷售，大力壓縮中間產品庫存，把存貨降下來，促進現金回流和效益提升；要把12月份和今年的工作完成好、總結好，計劃部署好明年1月份和一季度的工作，收好尾開好頭，在做好今年工作的基礎上，爲明年工作打好基礎。
11月份，金川集團生產系統總體保持了平穩有序運行，電鎳、金川本部陰極銅、廣西陰極銅等最終產品完成月計劃；萬元產值能耗、電鎳、電銅綜合能耗分別比去年同期下降1.21%、0.53%和1.36%；最終產品質量穩定，電鎳、陰極銅、電鈷等質量指標均完成計劃，分別優於計劃0.61、2.24和1.49個百分點。
金川集團各部室、各單位主要負責人在主會場參加會議，駐外機構負責人等在分會場以視頻方式參加會議。
