2020年7月17日，國務院國資委在京召開中央企業負責人年中視頻會議。會上，郝鵬書記強調，要堅持穩中求進、因時因勢謀劃、突出工作重點，千方百計奪回疫情造成的損失，力爭絕大多數中央企業效益持續較快增長、力爭中央企業總體效益實現正增長。
集團公司按照國資委“兩個力爭”的目標要求，因時因勢、自加壓力，兩次調增淨利潤目標，由年初的7.6億元調增至18億元。奚正平董事長要求各出資企業要層層擰螺絲、壓責任，確保完成淨利潤調增目標任務。各出資企業聞令而動，以抗疫和經營“兩手都要硬、兩手都要贏”的必勝信心，立足企業實際，制定實施了多項挖潛增效、降本節支的系列措施，全力穩生產、穩經營、增效益，取得了良好的成效，特別是中色迪茲瓦超額完成指標，作出了突出貢獻。
以中色迪茲瓦爲代表的各出資企業，咬定目標不放鬆，全力以赴增效益，爲集團公司實現增加淨利潤目標，爲中央企業奮力完成“兩個力爭”目標奠定了堅實基礎，也爲進一步深化擴產增效、提質增效、創新增效、降本增效探索了有效路徑、積累了寶貴經驗，彰顯了責任擔當。截止11月底，集團公司已完成淨利潤18億元，實現利潤總額27億元，創歷史新高。
爲深入宣傳相關企業的典型經驗做法，激勵引導各出資企業相互借鑑、相互促進，集團公司專題開設“提質增效創新高”系列報道。請各出資企業認真學習、取長補短，爲集團公司夯實增長根基、實現高質量發展作出更大貢獻。
2020年，面對突如其來的新冠疫情給生產經營造成的嚴重衝擊，中色鎳業嚴格按照集團公司黨委部署，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，深入貫徹落實習近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神，以黨建工作爲引領，強化責任擔當，團結帶領廣大幹部員工，自覺服從服務集團公司改革發展大局，堅持自加壓力，強化“兩金壓控”，深化“創改提效”，致力“經營提檔”，全力“穩產高產”，上下一盤棋、全員一股勁，多措並舉把疫情造成的損失追回來，鎳鐵產量實現新的突破，經營利潤再創新高，爲集團公司完成年度目標貢獻了鎳業力量。
堅持黨建引領，創先爭優展現擔當。中色鎳業黨委始終堅持抓黨建強黨建，在急難險重面前注重充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用，推動形成了管黨治黨、幹事創業的濃厚氛圍。圍繞奮鬥目標，中色鎳業黨委領導班子成員注重發揮示範帶動作用，經常深入生產一線，同一線職工面對面交流，聽取意見建議，及時解決各種生產阻礙；各支部以黨建經營融合活動爲抓手，強化黨建引領，凝聚幹事創業的強大合力；各職能部門定期到一線提供職能服務，紀檢監察人員發現問題及時督促整改，安全環保人員努力排查排除隱患，生產技術人員以數據爲依據助力生產工藝改進，設備能源人員爲有序生產保駕護航。
強化“兩金壓控”，資金保障支撐有力。中色鎳業黨委將“兩金”壓控和“降槓杆、減負債”做爲財務管理的中心工作，圍繞“資金回國”和“壓控存貨”兩個重點，以強化資金預算管理爲抓手，以確保生產經營資金需求爲底線，堅持“財務管理以資金管理爲中心，資金管理以資金回國爲中心”的原則，開展資金管理，減少帶息負債，壓降資金成本；堅持以收定支、量入爲出，加強資金支出預算剛性，合理調配資金；提前籌劃做好預案，在確保資金安全保供的情況下，提高資金使用效率。目前，“兩金”壓控和“存貸雙高”壓降已提前完成集團公司確定的目標。
深化“創改提效”，發展活力見實顯效。針對1號電爐大修後產能穩步提升、2號電爐長時間運行爐體耐材侵蝕嚴重等實際情況，中色鎳業黨委積極組織相關部門進行操作工藝創新，加強精細化管理。圍繞2號電爐加料、液面控制、功率控制、電極維護等方面問題組織召開電爐操作研討會，進行深入討論，細化操作要求、統一操作規程、明確職能責任。通過細化電極操作維護和加料規程、靈活加投小粒降低精煉能耗、加強巡檢及時排除隱患、定期召開例會總結分析提升操作、統籌礦山開採與資源開發等，從各方面提高電爐作業率，在實現1號電爐穩定運行同時，確保2號電爐安全生產，保證穩產高產。
致力“經營提檔”，產銷平衡持續鞏固。中色鎳業牢固樹立依法經營觀念，不斷提高運用法治思維和法治方式維護穩定經營的能力。爲解決影響生產經營若幹重大問題，中色鎳業相關負責同志逆行疫區，同緬方就相關問題進行深入磋商和談判，取得豐碩成果，爲公司依法有序運營提供了有利保障。目前，產品復檢、海關入場鉛封、銷售審批等各個環節全面打通，鎳鐵產品緬甸境內發運工作順行無阻。受國際疫情影響，年度鎳鐵出口價格持續走低，上半年受影響較爲嚴重，實際出口量較年發運計劃略有不足，通過精心策劃、統籌考慮，下半年中色鎳業及時調整發運量，有效組織緬甸境內物流及審批，同時與物流公司聯合防疫控疫，最終實現全年銷售任務安全順暢、超額完成。
全力“穩產高產”，創效能力持續提升。面對疫情衝擊，中色鎳業從爲集團公司完成全年目標任務貢獻更大力量的大局出發，主動加壓、逆勢而上，將2020年年初確定的純鎳生產目標提高近5%。爲確保任務順利完成，中色鎳業狠抓生產經營細節，嚴格把控技術環節，推動了焙砂質量提升，實現35%還原度，創歷史最好水平，同時電極糊消耗逐月下降，比年度預算指標減少35%；降低了生產用電、耐火材料、還原煤、精煉鋁粒、烘烤系統柴油等生產消耗，同時根據2號電爐爐壽末期實際，組織深度研討，制定精準操作規程，合理調整工藝參數，多措並舉實現產量目標安全高效完成。（薛燊澤）
