日前，金川集團股份有限公司舉辦首屆QC小組成果展示比賽，通過豐富多彩的發布形式，進一步總結、分享和推廣羣衆性質量管理活動取得的成果、經驗。據統計，金川集團QC小組年注冊400餘個，通過活動每年可爲公司節約及創造經濟效益3000萬元以上，並在安全、環保等方面產生了無形效益。
2018年，我國迎來QC小組活動引進、推廣40周年。一直以來，金川集團十分重視QC小組活動，建章立制、規範管理，運用先進理論和技術方法，打破常規技術制約，着力解決勘探開發技術、採礦工程技術、選礦技術、冶煉技術和精煉化工技術、機械裝備制造技術以及節能降耗、安全生產等方面的關鍵技術和難題。
在金川集團首屆QC小組成果展示比賽上，“降低硝酸鈷溶液稀硝酸單耗”“降低礦山充填材料單耗”“降低礦漿調節裝置備件費用”等10個經前期層層推薦、評選，脫穎而出的QC小組活動成果，很好地展示了金川集團QC小組活動在提質增效、培養人才方面發揮的作用和各小組爲持續改進質量所做的不懈努力。
同時，金川集團倡導研發、設計等單位發揮人才優勢、技術優勢，在推進科技創新中，大力開展創新型、攻關型課題QC小組活動，努力提高成果技術含量和應用價值，讓QC小組活動發揮更大作用。
二次合金貴金屬含量高，是提取金、鉑、鈀的重要原料，作爲廠際交接物料，其分析結果的準確度直接關系到雙方利益。2017年，金川集團檢測中心分析室貴金屬原料班QC小組針對降低二次合金中金、鉑、鈀分析返工率，開展課題攻關，有效提高了檢測效率和分析質量，爲生產單位提供了更加準確、及時的數據支持，不僅經濟效益明顯，而且探索出了針對在基體含量高、樣品不勻物料中分析貴金屬元素的新思路。
QC小組活動的深入開展，不僅有效控制了生產成本、提高了工作效率、改善了現場環境，更爲企業積累了大量的優秀成果。2016年至今，金川集團共獲得全國優秀質量管理小組8個；甘肅省質量管理協會質量管理小組活動一等獎29個，有色行業質量管理小組活動優秀獎8個，更連年獲得甘肅省QC小組活動最佳現場活動獎。2017年，金川集團在首屆全國QC小組故事大賽上獲得二等獎、三等獎各1個。
近年來，金川集團更是逐步探索建立了成果推廣評估方法及內部推廣渠道，並將成果轉化爲企業管理標準、作業指導書和企業先進操作法，提升質量管理水平，形成了質量管理創新促效益提高、效益提高促QC小組活動的良性循環。
