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金川集團實現2022年“開門紅”

2022年01月28日 08:58:00 中國有色金屬報

1月25日,金川集團召開2月份生產經營計劃會,分析總結1月份生產經營情況,安排部署下階段重點工作。

金川集團實現2022年“開門紅”

金川集團黨委書記、董事長王永前結合黨史學習教育對相關工作提出要求,同與會人員分享學習省委書記、省人大常委會主任尹弘到金川調研講話精神的體會與感受,傳達學習省十三屆人大六次會議精神。

1月份,金川集團各產品產量均按計劃完成,實現營業收入128億元,利稅總額8.8億元,順利實現“開門紅”。

金川集團實現2022年“開門紅”

結合黨史學習教育,王永前強調,金川集團各級黨員領導幹部要從百年黨史中感悟初心使命,將黨史學習教育有機融入日常生產經營,緊密結合各自實際,客觀總結過去,縝密謀劃下一步工作,切實做到守正創新、繼往開來,把金川集團和各單位優秀的傳統傳承好、弘揚好,當好金川精神的賡續者。要轉作風、提效能、比擔當、作貢獻,切實把學習教育成果轉化爲廣大幹部職工履職盡責的強大動力。要進一步加強班子成員之間的交流交心,班子主要負責人要與其他成員主動溝通,班子其他成員要多站在全單位的角度爲主要負責同志出謀劃策、提出建設性的意見建議。要經常深入基層職工、深入生產一線,真誠與職工交朋友,廣泛聽取職工心聲,多一些“清夜自省”,多一些“細思極恐”,用心、用情、用力去解決各類問題。

在同與會人員分享學習尹弘書記來金川調研講話精神感受時,王永前指出,尹弘書記從瞄準世界一流,加快改造升級步伐;持續推動新能源及配套產業;加快科技創新步伐;持續深化國企改革;加強黨的領導等5個方面,爲金川強工業、強科技,實現高質量發展提出了清晰的路徑與明確的要求。這是我們當前和今後一個時期工作的着力重點,務必全面、系統、準確領會講話精神實質,不折不扣抓好貫徹落實。

王永前說,貫徹落實好這些指示要求,建設世界一流企業,打造新時代新金川,關鍵是要從以下四個方面奮力突破:一是要實現規模倍增,堅定“成爲全省企業標杆”、建成世界一流企業的目標不動搖,共謀強工業、強科技、強省會、強縣域的“四強”行動,確保到“十四五”末實現營業收入5200億元、工業總產值2600億元;二是要加快結構優化,着力推動鎳鈷產業加速向動力電池領域轉型、銅與貴金屬產業加速向精深加工轉型,實現從“原”字號到“材”字號的轉變;三是要創新發展路徑,全面完整準確貫徹新發展理念,堅定不移走高質量發展之路,進一步加強以科技創新爲核心的全面創新,進一步突出全面深化改革的整體性、協同性、實效性,下大功夫把“黨建統領、改革統攬、創新驅動、提質增效、轉型升級”思路舉措落到實處,努力實現顛覆性轉變與發展;四是要強化黨建保障,始終牢記堅持黨的領導、加強黨的建設是我國國有企業的光榮傳統、是國有企業的根和魂、是我國國有企業的獨特優勢,通過系統梳理、精準診斷和推廣經驗、改進不足來全面提升黨建工作整體水平,有效發揮黨的政治優勢、組織優勢和密切聯系羣衆優勢,切實將黨建統領落到實處,真正以高質量黨建引領高質量發展。

王永前強調,他山之石,可以攻玉。要結合對標世界一流管理提升行動,把自己擺進去,找差距、知不足,借鑑好經驗,全面提升企業管理水平。各單位要切實提高政治站位,樹牢安全發展理念,全面夯牢夯實安全生產防線。要把安全生產責任舉過頭頂,“刻骨銘心”樹起居安思危理念,追根溯源抓安全提升。對存在的問題要能看得清、敢面對,打起十二分精神,抓實抓細抓好安全管理各項工作。在安全生產方面,我們一刻都不能懈怠、一點都不能放鬆、一處都不能失控。要時刻繃緊安全生產這根弦,強化安全管控,確保實現長周期穩定運行。

金川集團實現2022年“開門紅”

金川集團李尚勇等在金領導,各部室、單位主要負責人在主會場參會。駐外機構及其他相關人員以視頻形式參會。(文圖丨王麗錦 張俊成)

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