春節過後一上班，選礦廠層層開好“收心會”，動員全廠幹部職工分解細化職代會部署的目標任務，掛圖作戰、層層推進，以飽滿的熱情和扎實的作風投入到工作中，確保疫情防控、生產經營各項工作有序進行。
面對新形勢、新任務、新挑戰，選礦廠要求幹部職工以高質量發展爲主題，繼續堅持“以科技創新帶動全面創新”戰略，堅持穩字當頭、穩中求進，改字爲要、改革創新，堅持綠色化、數字化、智能化的發展方向，走好內涵式選礦發展之路。堅持設備“一生管理”理念的目標不變、頻道不換、節奏不減，繼續實施“五化”管理；堅持“我有安全，有我安全”的安全觀，秉持“安全是底線、紅線，更是生命線”的理念，依法依規做好安全工作；堅持“大科技創新攻關體系”改革，大力開展選冶聯合攻關，集中精力打好保鎳、提銅、擴貴、增產科技攻堅戰，爲實現選礦廠和金川集團高質量發展奠定堅實基礎。
工程建設礦山工程分公司班子成員召開專題會議，傳達學習金川集團領導班子務虛會精神，討論貫徹落實舉措，切實把思想和行動統一到金川集團八屆六次職代會以及會議精神上來。
工程建設礦山工程分公司黨政負責人傳達學習金川集團領導班子務虛會重點工作安排，班子成員結合實際，圍繞貫徹落實金川集團八屆六次職代會和務虛會精神，集思廣益、凝聚共識、商定對策。
會議強調，要把落實八屆六次職代會和務虛會精神與全面學習貫徹李克強總理考察金川時的講話精神緊密結合，進一步解放思想，靠實改革發展責任，加速重點工程和海外項目建設步伐，做大做強金川礦建地勘事業。要把落實八屆六次職代會和務虛會精神與貫徹落實省委尹弘書記來金川調研指導工作時講話要求緊密結合，進一步轉變發展理念，加快新工藝新技術的推廣應用，加大施工機械設備升級改造力度，不斷提升礦建地勘市場核心競爭力。要把落實八屆六次職代會和務虛會精神與“落實層級管理責任大討論”緊密結合，按照在“規模倍增、結構優化、路徑創新、黨建保障”四個方面取得突破要求，細化分解任務指標，抓牢抓實層級管理責任落實，認真踐行服務礦山建設使命，完善礦建地勘項目布局，提升施工能力水平，狠抓工程實體質量管控，着力打造金川礦建品牌，爲金川集團公司“十四五”時期再造一個“新金川”目標貢獻力量。
印尼金川WP公司組織召開學習貫徹金川集團領導班子務虛會精神專題會議，重點學習金川集團對海外項目資源保障、項目建設、管理運營和長遠布局等方面要求，並結合實際，就印尼金川WP公司2021年度生產運營中存在的問題作了剖析，對2022年度重點工作、發展思路和保障措施進行安排部署。
會上，印尼金川WP公司對春節期間廣大幹部職工堅守崗位、保證生產運營安全平穩運行表示肯定，強調目前印尼疫情反彈強烈，防疫抗疫工作要常抓不懈，各級管理人員要做好員工的心理疏導和安撫工作，各部門要盡快落實“結對子”互助安排，特別是要落實好中國籍和印尼籍員工結成互助對子的要求，推動中、印尼員工的深度融合，凝心聚力、團結抗疫、共促生產。各級管理人員要落實好層級安全管理責任，做好風險辨識，抓好隱患治理，緊密圍繞安全生產、年內達產和降本增效目標，以“十大技術創新和科技攻關”爲抓手，把思想和行動統一到重點工作安排上來，把精力和精神集中到長遠發展規劃上來，開拓創新、攻堅克難、持續奮鬥、共創輝煌。
