3月3日，金川集團召開3月份總經理工作例會，安排部署生產經營重點工作。
金川集團總經理、黨委副書記李尚勇主持會議。
會議集體學習了中央全面深化改革委員會第二十四次會議精神，聽取近期重點工作督察督辦情況、 關於落實李克強總理指示精神和省委尹弘書記講話要求的思路和舉措、金川集團企業改革推進情況工作匯報。
李尚勇強調，要深入學習李克強總理來金川考察的指示精神和省委書記尹弘來金川調研的講話要求，圍繞規模倍增、結構優化、路徑創新、黨建保障等積極布局，以黨建統領、改革統攬、創新驅動、提質增效、轉型升級爲主線，調整完善2022年工作計劃和“十四五”發展規劃。
李尚勇指出，要謀劃大項目，形成達產達標一批、建成投產一批、開工建設一批、謀劃儲備一批的項目管理模式，在做大做強做優傳統鎳銅鈷產業的基礎上，不斷修訂和完善金川集團產業發展規劃，堅持新能源發展戰略，持續關注和謀劃醫療健康產業，搶抓戰略機遇，不斷提升產品附加值及質量，形成金川集團產業轉型升級、項目大幹快上、新舊動能平穩轉換，產業項目協調發展的良好局面。
李尚勇要求，要抓住鎳、銅、鈷等產品價格處於高位的市場機遇，加快項目建設進度，樹立“盈利的項目抓緊上”的思想，主要項目建設單位和項目管理單位，要按照項目建設計劃，排工期，抓節點，系統謀劃，精細施工，優質高效加快施工建設，盡快將現有的資源優勢轉化爲效益優勢，推動金川集團在新能源電池材料等領域的可持續發展，爲促進金川集團高質量發展做出積極貢獻，同時要落實管理部門的職責，切實發揮在項目管理、服務、督辦、考評及資金保障方面的作用，做好項目建設的“後續服務”。
李尚勇強調，要充分發揮金川集團在管理、資金、技術、產業等方面的優勢，加快產城融合發展進度，圍繞強工業、強科技、強省會、強縣域行動部署要求，豐富新時代產城融合發展、高質量發展的新內涵，借助產業融合城市搭建的發展平臺和優勢，借助政策、人才等有利條件，不遺餘力地找到突破口，建立新模式，使金川的產品和產業在動力電池、醫療、汽車、增材制造等領域有更大的發展，真正實現產城融合發展。 李尚勇還就生產物料採購、企業合作並購、海外資源項目管理、兩會期間安保等工作做了安排。
金川集團在金領導，總經理助理、安全總監、非洲區總監、印尼區總監，各部室、單位主要負責人等參加會議，一線職工代表列席會議，各分（子）公司、境外項目組負責人等以視頻形式參會。文圖丨寧文生 張俊成
