7月25日，金川集團召開8月份生產經營計劃會暨中期生產經營運行綜合分析大會，系統總結上半年生產經營情況，安排部署下一步重點工作。金川集團黨委書記、董事長王永前參加會議，總經理、黨委副書記李尚勇作2022年中期生產經營運行情況綜合分析報告。
今年上半年，金川集團主要經營指標實現雙增長、雙過半目標，工業總產值、利潤總額均創歷史同期新高。實現營業收入1427億元，同比增長11.94%；工業總產值1111億元，同比增長39.6%；利稅總額114億元，其中利潤總額64億元，同比增長28億元。項目建設投資完成年計劃的52.7%。職工崗位就餐補貼、採暖補貼、託費報銷全面實施，職工幸福感進一步提升。
會議要求，下半年，金川集團上下要牢固樹立紅線意識、底線思維和“安全第一、質量第一、環保優先”理念，努力實現本質化安全，築牢安全文明生產新防線。要以釘釘子精神抓好各項決策部署，確保措施落實落地，圍繞抓緊抓實“對標世界一流管理提升行動”，全力釋放管理效能，做到高效管控保運行、從嚴收支降成本、爭取政策促成長。要狠抓項目建設，不斷提升項目管理水平，積極融入新發展格局。要以召開第24次金川科技攻關大會爲契機，啓動新一輪科技攻關，推行重大科研任務“揭榜掛帥”“賽馬制”等新模式，聚焦產業轉型急需和重點領域“卡脖子”問題，加快關鍵技術科技攻關，深化“產、學、研、用”一體化發展，加強與各高校多領域合作，強化科技創新對高質量發展的支撐作用。要深化改革，增強體制機制新活力，大力推進“三化”融合創新，堅決打好國企改革三年行動收官戰。要加強資金管控工作，降低資金運營風險，防範資金安全風險，優化存貨結構，提升運營效率。要加強黨建與生產經營深度融合，圍繞省第十四次黨代會提出的“四個圍繞”“五個提升”“五個打造”“六新”目標，積極融入“一核三帶”區域發展格局，實施“四強”行動，聚焦迎接宣傳黨的二十大，鞏固拓展黨史學習教育成果，實現黨建與高質量發展有效結合。
會上，安全保障部匯報7月份生產經營計劃完成情況，安排下一步重點工作。戰略規劃部圍繞戰略規劃與產業發展、年度計劃完成情況及存貨優化等作中期分析報告。財務部圍繞財務資金管理、預算執行情況及應收款項優化等作中期分析報告。鎳冶煉廠、銅業公司分別作中期生產經營運行分析報告。
金川集團副總經理萬愛東主持會議並就重點工作提出要求。
金川集團在金其他領導，財務總監、黨委常委、總經理助理、安全總監，全體中層管理人員，各二級單位及子公司關鍵崗位管理人員、工程技術人員代表等參加會議，駐外機構以視頻形式參會。
文圖丨黨毅偉 張俊成 張小娜（實習）
