11月18日，金川集團召開專題會議，從明確定位、提高站位、加強黨建統領、加大安全管理等方面對駐外辦事（代表）處工作進行安排部署。金川集團黨委書記、董事長王永前主持會議並講話，總經理、黨委副書記李尚勇參加會議並講話。
王永前指出，我們面臨的形勢和任務依然艱巨，既要實現“十四五”營收產值雙倍增目標，做大體量規模，做強鎳銅主業，加速由“原”字號向“材”字號轉型，全面建設具有核心競爭力的世界一流企業，再造一個新金川，又要發揮鏈主企業作用，健全產業生態，帶動上下遊企業協同發展，爲服務國家戰略需求和推動地方經濟發展貢獻金川力量。各駐外辦事（代表）處作爲金川集團的“窗口”“橋樑”和“工作站”，要揚長補短、擔當作爲，發揮出應有作用。
王永前強調，各駐外辦事（代表）處要始終把加強黨建統領放在工作的首要地位，提高政治判斷力、政治領悟力和政治執行力，明確定位、服務大局。定位既要符合金川集團戰略意圖、契合所在區域特性稟賦、結合自身優勢特長，也要服務高質量發展大局，服務產業躍升、科技創新、數字化轉型、產品營銷、引智借力、對外交流、國際化經營工作；既要服務全體幹部職工公務活動、民生改善，又要統籌好突出幹事、兼顧辦事和抓主抓重、保證全局，由日常事務的對接向同國家、區域、公司發展戰略的對接轉變，由加強一般性聯絡溝通向主動獲取優質資源要素轉變，由事務性服務保障向爲實質性、全局性合作保障轉變。要堅持以服務集團發展爲根本，不斷強化艱苦奮鬥和勤儉辦事意識。要進一步解放思想、求真務實、與時俱進，不斷轉變觀念、轉變作風、轉變方式，健全工作體系、豐富工作內容、提高工作效率，以過硬的素質、過硬的能力、過硬的擔當履職盡責，真正成爲集團公司的“千裏眼”“順風耳”“辦事員”。相關部室要加強指導管理和支持保障，強化服務、監督、指導、考評等工作，積極幫助駐外辦事（代表）處解決實際困難和現實問題，確保各項工作平穩健康運轉。李尚勇強調，面對嚴峻的疫情形勢和復雜的市場環境，相關部室要加大對駐外辦事（代表）處的支持力度，使其能夠安心搞好服務、安心當好“橋樑”、安心“交到朋友”。要在保證符合程序、符合金川集團發展需求和根本利益的前提下，研究制定傾斜性政策。
各駐外辦事（代表）處要建章立制、強基固本、自我約束、廉潔奉公，全面加強自身建設，保證各項工作有章可循、有序開展、規範高效，特別是要高度重視廉潔風險和運營風險，爲更高水平的對外開放合作做出新的貢獻。會上，金川集團副總經理張有達、郭慧高，財務總監蔡娟結合分管工作提出具體要求。蘭州辦事處、北京代表處、上海鎳都飯店有限公司、深圳分公司、印尼代表處等駐外辦事（代表）處以視頻形式匯報業務開展情況和下階段工作計劃；相關部室匯報對駐外辦事（代表）處的管理服務和支持等方面的情況。
文圖丨王一竹 張俊成
