12月2日，金川集團黨委書記、董事長王永前先後到銅業公司、鎳冶煉廠、精密銅材公司、鎳都實業公司檢查指導安全生產、疫情防控及項目建設工作。
在銅業公司3萬噸新能源電子銅箔項目現場，王永前詳細詢問建設進度、工藝技術和產品市場競爭力等方面的情況，聽取工程物資供應、疫情防控、安全生產保障等工作匯報。他強調，相關部室、單位要努力克服疫情幹擾等不利因素，全力以赴抓好項目建設。要強化責任擔當，緊盯目標任務、精心安排部署，加快項目建設進度，推動項目早建成、早運行、早達效。要牢固樹立安全生產理念，嚴格落實安全生產主體責任，從嚴從細從實抓好安全生產工作。要強化大局意識、責任意識，加強溝通協調，採取有效措施，着力解決項目建設過程中遇到的困難和問題，確保重點項目建設順利實施。
在鎳冶煉廠羰化冶金分廠，王永前對相關工作給予肯定。他指出，戰略思維能力是各級領導幹部必須具備的一項基本能力，直接關系領導幹部的領導素養、領導方法、領導藝術和領導績效。各級領導幹部要不斷提高戰略思維能力，提升戰略籌劃和指導能力，以全新的觀念、全新的思維、全新的舉措，牢牢掌握工作主動權，切實做到因勢而謀、應勢而動、順勢而爲，不斷開創工作新局面。各單位要樹立大市場觀念，廣聚資源、廣聚力量、廣納賢才，持續推動產業創新，助力高質量發展。廣大黨員幹部要牢記發展之路無坦途、攻堅克難看擔當，拿出敢擔當、真幹事的魄力，堅持以黨性立身做事，爭當想幹事、能幹事、幹成事的幹部。
在精密銅材公司，王永前詳細了解技術攻關、工藝改造、市場競爭力等方面工作。他強調，要以市場爲導向，以價值規律爲槓杆，按市場規律辦事，加強技術積累與沉澱，開發與競爭對手有差異化的新產品和新技術，不斷提升和加強核心競爭力。
在鎳都實業公司2萬噸/年高精電子銅帶項目現場，王永前強調，要在嚴格落實疫情防控措施的基礎上，高效統籌生產經營各項工作，錨定防疫任務和全年生產經營目標奮力攻堅，確保疫情防控有力有序，生產經營穩定運行，充分彰顯國有企業“頂樑柱”“穩定器”“壓艙石”作用。
金川集團辦公室、安全保障部負責人參加檢查。
文圖丨王麗錦 張俊成
