“三抓三促”行動開展以來，金川集團按照省委省政府部署要求，認真謀劃、周密部署，細化落實舉措，全面實施推動，聚焦生產經營、項目建設等重點工作，推動集團上下在學習上下功夫、在執行上鉚足勁、在效能上見真章，形成抓學習、重實幹、促發展的良好局面。
各單位以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的責任感，“坐不住”的使命感，“趕不上”的危機感，鉚足幹勁抓落實，奮力實現一季度“開門紅”。
金川集團二礦區
一季度，二礦區認真落實集團公司八屆七次職代會精神，錨定目標，凝聚發展共識，全面提質增效，井下出礦量、銷售礦量、礦石品位均完成計劃。
二礦區井下生產場景 崔一博 攝 面對新形勢、新任務、新挑戰，二礦區堅持穩中求進工作總基調，增強抓好安全工作的責任感和使命感，優化生產組織，建立“日均衡、周連帶、月考核、季找平”的產量考核機制，以實幹見實效，剛性兌現生產計劃；將成本管控作爲生產經營的核心來抓，從源頭管控上發力，在精準落實上下功夫，牢固樹立“過緊日子”思想，積極推行全員成本核算，多措並舉強化成本管控，實現降本增效。二礦區將本着“缺什麼補什麼”的態度，始終保持開拓進取的奮鬥精神，繼續加強技能素質培訓，持續轉變工作作風，多出礦、出好礦，力爭實現時間任務“雙過半”，爲集團公司建設世界一流企業貢獻力量。
金川集團廣西金川公司
一季度，金川集團廣西金川公司陰極銅產量完成年計劃的23.8%，硫酸產量完成年計劃的25.21%。
廣西金川公司電解廠生產現場 黃思雯 攝
一季度，廣西金川公司以穩產高產和重點項目建設爲主線，以開局就是決戰的必勝信心、起步就是衝刺的昂揚鬥志，奮力按下生產經營工作“快進鍵”。領導班子帶隊到一線開展年度重點工作現場調研，制定各單位年度重點工作清單和“班子成員掛帥、黨員骨幹帶頭、職工羣衆齊心協力”的“行軍作戰圖”；以“三抓三促”行動爲抓手，壓實層級責任，狠抓工作落實，持續推進全員素質提升年活動，按照“缺什麼補什麼”抓好學習提升，抓實幹部隊伍思想作風建設，進一步激發幹事創業的激情，推動各項任務落到實處。
廣西金川公司將着力抓好安全生產、環保治理、降本增效、深化改革和創新創效等穩產高產工作，全力加快項目建設，推動各項工作再上臺階。
作者丨崔一博 黃思雯
