5月4日，金川集團召開專題會議，進一步明確科技體制機制改革目標方向，貫徹落實八屆七次職代會關於科技創新體系工作要求，安排部署科技體制機制改革、國家級科研平臺建設工作。金川集團黨委書記、董事長王永前主持會議，總經理、黨委副書記李尚勇參加會議。
金川集團專題研究部署科技體制機制改革、國家級科研平臺建設工作。 張俊成 攝 會議指出，黨的二十大報告強調，必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力。科技進步是金川的傳家寶，科技體制機制改革是集團公司創新驅動主戰略的重要構成，要深刻認識科技體制機制改革的緊迫性、重要性和艱巨性，深刻認識科技改革是全面深化改革的核心命題之一，集中力量把創新科技體制機制這個重中之重的改革精心謀劃好，把科技體制機制改革與集團公司全面改革統籌銜接好。會議要求，科技體制機制改革要圍繞根本目的聚焦發力，要深入破除深層次體制機制障礙，不斷解放和發展生產力，爲高質量發展提供不竭動力。要積極調動、保護科研人員、專業技術人員和全體職工創新變革的積極性、創造性和主觀能動性，持續發揮人才資源優勢。要理順、優化、明晰各部門、各單位的職能定位、運行機制、協同模式，健全完善具有較強國際競爭力的科技創新體系，緊抓新一輪科技革命和產業變革機遇，服務好集團產業體系高端化、智能化、綠色化改造大計。會議強調，要形成系統性科技體制機制改革指導意見，深入研究落實國家政策要求，組建集團公司科技委員會，加強對科技工作的強有力領導，研究審議集團公司科技發展重大戰略、重大規劃、重大政策和重大問題，確定布局集團公司戰略性、方向性和全局性的科研項目和科研資源。要建立健全高效靈活的市場化科研制度體系和“以我爲主”的產學研用配套機制，聚力主攻方向，明確主要措施，逐步形成符合經濟規律、滿足實際需求、體現競爭擇優、突出結果導向的突破型實驗室體系、目標型科研項目管理體系、融合型科研組織體系、賦能型人才成長激勵體系、開放型科技聯合攻關合作體系及多元型科技研發投入體系。會議強調，要強化技術攻關行動，加快基礎研究成果的梯度轉化，攻克卡脖子、堵鏈條、阻連通的難題，加緊實施催生新業態、創造新價值、用好新機遇的新型項目，發揮產學研深度融合優勢。要建立知識發現、技術發明到產業發展的全鏈條成果跟蹤反饋機制，推動科技成果加速轉化爲現實生產力，引領產業變革新方向、催生科技新成果、提升產業新動能，做到核心技術“領銜”、先導產業“領跑”。要強化人才支撐，完善科技人才的培養、使用、激勵機制，提升高水平人才隊伍培塑能力，把科技創新、創新驅動落實到人才支撐、人才驅動上。要形成人人參與創新、時時都在創新、處處體現創新的全員創新氛圍，加速培育“工程師文化”，不斷夯實科技創新引領全面創新的根基。
金川集團專題研究部署科技體制機制改革、國家級科研平臺建設工作。 張俊成 攝 會議強調，國家級科研平臺的建設和運營要服從國家戰略大局，以新模式新成效持續融入全省“四強”行動之中，既要加強關鍵性、戰略性資源能源保障與安全能力建設，提升創新鏈產業鏈自主可控水平，聚集優質資源要素，也要立足率先突破一批基礎性、原創性、前瞻性、引領性的重大科研項目，增強各類創新資源要素的聚集孵化功能，提高自主創新能力。要認真打好平臺建設運營“六張牌”，包括整合牌、攻關牌、產業牌、體制牌、人才牌、開放牌，壓緊壓實各個運營環節，確保平臺真正發揮作用。金川集團其他在金領導，財務總監、黨委常委、總經理助理、安全總監，各部室主要負責人在主會場參會，相關單位負責人以視頻形式參會。
文字丨肖永俊
